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国家钢铁行业转型升级调研组来淮钢调研考察

发布时间:2016年10月31日

   10月22日上午,国家钢铁行业转型升级调研组在淮安市政府副秘书长蒋继贵、市发改委副主任高金宝等人的陪同下,来我公司调研考察。公司董事长季永新、总经理陈少慧、第一副总经理李培松等接待了调研组一行。
   陈少慧汇报了公司的基本概况、经营情况以及在转型升级方面所做的重点工作。科学规划、软硬同步,实现产品结构调整升级。淮钢公司自2007年形成300万吨产能规模以来,就确立了实施产品结构调整,全面实施转优、转特的战略目标。为了实现这一目标,公司不断加大技术进步和技术创新投入,并先后投资建设和申报了省级企业技术中心、企业重点实验室、先进钢材料工程技术中心和特钢研究院等多个技术研发平台。利用研发平台,公司不断加强与科研院校的技术交流与技术合作,先后与钢铁研究总院、北京科技大学、东北大学、中国铁科院金化所等建立了长期的技术协作关系,为推进公司技术创新、产品升级工作打下了坚实的基础。积极引进节能减排新技术,能源利用效率稳步提升。“十二五”期间,公司相继投资2.3亿
元实施了轧钢加热炉烟气余热回收、高压变频节能、高效水泵节能等一系列节能技术改造。“十二五”期间,公司已累计完成节能量29.76万吨标准煤,超额完成省政府下达的节能任务。加大环保投入,确保环保达标排放。随着环保管理标准的不断提升,公司持续加大环保投入,近三年来,公司环保技改项目总投资近5亿元。在大力实施环保技改的同时,公司强化环保管
理体系有效运行,对排放点实施在线检测和监控,加大环保责任追究力度,确保各类污染物达标排放。深化两化融合,提高经营管理水平。早在2002年,公司就建成了erp企业信息化管理系统,并一直使用至今。此后又建立了能源调度系统和办公自动化系统,公司2011年被江苏省评为两化融合示范企业。近几年,随着信息化与工业化融合度不断加深,公司陆续建设了mes生产管理系统、远程计量管理系统、pda库存管理系统、铁水包管控系统等,对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理,实现了“产销一体化”,大幅提高了合同按期交付率,提高了用户满意度。
   陈少慧表示,为进一步做优做强,下步淮钢还将继续抓好五年质量提升规划的实施,不断优化品种结构调整,实现品种升级。此外,将会持续开展全流程系统降本增效活动,做到节约制造,实现低成本运行。第三,加强人才激励与培养,实现人才队伍升级;第四,加快推进信息化,打造智能工厂,实现企业转型升级。
对于淮钢在转型升级方面所做的努力,以及取得的经营成绩,调研组表示充分认可。调研组组长陈子琦在讲话中指出,作为一个老企业,淮钢有一定的基础、一定的积累。在企业发展过程中,淮钢抓住自身特点、发挥自身优势,找准了自身的发展方向。产品结构从“普转优”,再到“优转特”,合金比高达55-60%,成为真正意义上的特钢企业。因为大方向正确,淮钢
在产品开发、绿色发展、转型升级上面均取得了不错的成绩,下步还将咬定绿色开发、智能发展。应该说,淮钢走出了自己的“道”。特钢的发展道路永无止境,现在淮钢已经算是“进门了”“站稳了”,只不过“日子还没过好”,还需要我们再上一层楼。
   围绕淮钢的下步发展,调研组提出了建设性意见。淮钢要继续坚持自己的特钢方向,搞品种化,提升企业盈利能力,提升单位产品的附加值。当前的产品开发,多以用户为中心,但未来还是要以产品为中心,钢铁企业要做市场消费的引导者,但这需要很强的技术开发实力。为此,淮钢要早做准备,积极储备技术力量;要强化品牌建设,解决产品集中度问题。
会上,季永新就钢铁产能的“减量”操作以及钢铁行业淘汰标准的不统一等问题,与专家组进行了沟通交流。专家们一一进行了解释,也提出了相关建议。
   在蒋继贵、季永新、陈少慧等领导的陪同下,调研组一行先后考察了电炉生产线、转炉生产线、高炉生产线、精整生产线。干净整洁的现场环境、规范的定置管理得到了调研组成员的一致好评。
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